MENTE MESTRA – LÍDERES MENTE MESTRA

MENTE MESTRA – LÍDERS MENTE MESTRA

 

Este programa desenvolvido na forma “In Company” é voltado ao desenvolvimento dos gestores (Diretores, Gerentes, Supervisores e Coordenadores), que necessitam persuadir pessoas por intermédio de sua habilidade interpessoal e gerencial, com foco em resultados positivos, concretos, práticos e atuais. O programa é focado em exemplos e desafios reais da empresa contratante.

 

  Competências desenvolvidas

  • Gestão de Pessoas
  • O Novo papel do gestor/Atitudes natas/Reflexão
  • Valorização de pessoas
  • Delegação
  • Mentoring (Mente de Mestra)
  • Motivando Pessoas e Equipes (Focadas e Comprometidas)
  • Empatia
  • Administração do Tempo
  • Plano de Sucessão
  • Administração de conflitos e gerenciamento de crises
  • Relações Trabalhistas
  • Assédio Moral e Sexual
  • Seleção – Contratando as pessoas certas
  • Demissão
  • Retenção de Pessoas
  • Diversidade (Discriminação e Paternalismo)
  • Aplicando e recebendo FeedBack
  • Responsabilidade Social (Tratamento e Respeito)
  • Autonomia – Tomando Decisão


  Incluso

  • Manual do Triunfador
  • Livro: Líder com Mente de Mestra
  • Livretes de bolso com resumo das principais técnicas
  • Certificado Internacional da Napoleon Hill Foundation
  • Prêmios e troféus para destaques individuais

  Comunicação Persuasiva

  • Transparência – Feedback – Objetividade
  • Receber/Emitir – Mão Dupla
  • Impacto e canal preferencial

  Trabalho de coaching (Pré)

Realizamos uma reunião prévia com os participantes do programa para que possamos conhecer os anseios e expectativas dos mesmos. Com esta sistemática, personalizamos o conteúdo com “cases” e fatos da própria empresa, tornando o treinamento ainda mais persuasivo e gerando uma motivação maior entre os participantes

  Informações importantes

Benefícios


Mostrar, discutir, desenvolver e assimilar conteúdos técnicos através do desenvolvimento de habilidades comportamentais de real importância para o sucesso de uma carreira gerencial, tais como: inteligência interpessoal, administração de conflitos, vendas de ideias, comunicação eficaz, liderança, resiliência, flexibilidade, entre outras

  Sistemática de sequência metodológica do treinamento

  • 40 horas vivenciais (2 blocos) + (2 blocos virtuais) de questionários de avaliação e feedback.

Sendo dividido da seguinte forma:
1º: Bloco: (vivencial) | 2º: Bloco: (virtual)
3º: Bloco: (vivencial) | 4º: Bloco: (virtual)